電商WMS系統(tǒng)一般分為以下幾個(gè)重點(diǎn)：管理流、數(shù)據(jù)流、知識(shí)流。市場(chǎng)上面有很多的WMS系統(tǒng)，對(duì)于WMS系統(tǒng)來說在選擇的時(shí)候需要注意幾點(diǎn)呢？

 

　　WMS的信息化專家認(rèn)為，管理流中要確定目標(biāo)，既然是后端，目標(biāo)更加準(zhǔn)確，精細(xì)化管理、物動(dòng)賬動(dòng)這應(yīng)該是最基本的，其次考慮智能化、可視化、信息化、數(shù)據(jù)化、模式化、易用化。下面為大家逐個(gè)解釋：

 

　　精細(xì)化：很簡(jiǎn)單，要將倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)看做一個(gè)立體倉庫，在系統(tǒng)架設(shè)中一定要精細(xì)到最小級(jí)別，比如庫位、運(yùn)輸工具、人員、時(shí)間、實(shí)物、體積、面積、重量等等都是我們要管理的東西，在精細(xì)化中有一個(gè)原則叫做無用收入，無用輸出，意思是：沒有用的信息在管理重要收集起來，等到這些信息確定沒有用的時(shí)候在將其清理出去。這是一個(gè)管理目標(biāo)；通過這種目標(biāo)讓大家知道一切皆有規(guī)則，皆有管理。

 

　　物動(dòng)賬動(dòng)：簡(jiǎn)單來說物動(dòng)賬動(dòng)主要說的是實(shí)際庫存和信息系統(tǒng)要對(duì)應(yīng)起來。也就是使用一切資源都在管理中，產(chǎn)品一旦發(fā)生任何記錄，數(shù)據(jù)立即進(jìn)入系統(tǒng)，比如時(shí)間、人、工具、位置、產(chǎn)品、情況等都在其中，更形象的舉一個(gè)例子：某時(shí)間某員工在倉庫中組了什么動(dòng)作，什么時(shí)候開始，將什么產(chǎn)品移動(dòng)或其它處理到某個(gè)地點(diǎn)結(jié)束時(shí)間，有沒有出現(xiàn)過異常，系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，為數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)化做好準(zhǔn)備。

 

　　信息化：主要體現(xiàn)在流程方面與WMS系統(tǒng)的前后延伸方面；今天的制造企業(yè)都沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的編碼，因此我們?cè)趥}庫不能使用外部的編碼，只能是通過自己進(jìn)行編碼，而這個(gè)工作量確實(shí)不小，為了減輕、分擔(dān)、轉(zhuǎn)嫁等方式將工作量有好的分?jǐn)偨o我們的客戶與供應(yīng)商。同事為了有效利用資源，我們?cè)谠O(shè)立供應(yīng)商平臺(tái)，為所有的供貨商提供準(zhǔn)確有效的溝通工具，預(yù)約送貨時(shí)間，這樣下來打通倉庫前端通道，讓信息和工作變的有序；后端同樣可以與運(yùn)輸公司，客戶建立客戶平臺(tái)。

 

　　智能化：也是WMS系統(tǒng)目標(biāo)之一，因?yàn)橛孟到y(tǒng)目的就是將所有的定性工作系統(tǒng)化，這一點(diǎn)在電子商務(wù)WMS系統(tǒng)中體現(xiàn)的淋漓盡致，因?yàn)橐粋€(gè)大型的電子商務(wù)倉庫，不但要支持B2C，還要支持B2B，甚至是支持傳統(tǒng)的分銷管理模式。因此一個(gè)倉庫中要設(shè)計(jì)多模式，這種多模式下的倉庫如何管？如何調(diào)配？如何利用現(xiàn)有資源？已經(jīng)變成當(dāng)前電子商務(wù)WMS系統(tǒng)中的核心問題。所謂智能化就是講復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化，智能化的系統(tǒng)可以幫忙我們做復(fù)雜的運(yùn)算，幫忙流程梳理的更加清晰。調(diào)度系統(tǒng)因此而嵌入到WMS系統(tǒng)中，成為一個(gè)重要組成部分，在中間調(diào)配資源，平衡單據(jù)，人員、時(shí)間等，所以智能化是今天WMS系統(tǒng)中重要的目標(biāo)之一。

 

　　可視化：可視化體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，也就是說倉庫的存貨，路徑、路線、體積、面積、重量、時(shí)間等都變成了很好的視覺因素，通過系統(tǒng)的合理預(yù)算，再通過執(zhí)行中的數(shù)據(jù)采集，利用各類顏色形成各種數(shù)據(jù)示意圖標(biāo)，進(jìn)度圖標(biāo)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表著就是可視化的作用，他是企業(yè)管理層必不可少的數(shù)據(jù)采集工具、展示工具。

 

　　數(shù)據(jù)化：就是要用數(shù)據(jù)事實(shí)說話，做到這一點(diǎn)需要有一個(gè)合理的績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度相配合，雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都越來越重視數(shù)據(jù)，但是面臨著執(zhí)行難，數(shù)據(jù)難以采集的困境，因此實(shí)際收效并不大。而我現(xiàn)在要說的就是要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集信息化，在無形中將數(shù)據(jù)采集到位，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員工作數(shù)據(jù)化，也就是人員KPI管理；同樣的道理產(chǎn)品、庫位、工具都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)KPI管理。

 

　　易用化：WMS系統(tǒng)是一個(gè)工具，如果不夠簡(jiǎn)便，不夠人性化那就真的面臨著底層人員強(qiáng)大的抵觸，其實(shí)際功用也就會(huì)大打折扣。

 

　　其次是數(shù)據(jù)流，主要表現(xiàn)在：1、數(shù)據(jù)上流——單據(jù)處理完成數(shù)據(jù)回流到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息補(bǔ)充，將單據(jù)處理進(jìn)度、處理狀態(tài)、以及處理后的信息及時(shí)反饋到平臺(tái)，為最終客戶提供快速數(shù)據(jù)體驗(yàn)，從而增強(qiáng)平臺(tái)與客戶的粘附力；2、數(shù)據(jù)下流——單據(jù)下單后的，數(shù)據(jù)下流；主要減少人員干預(yù)，有系統(tǒng)自己完成，提高速度、準(zhǔn)確性；實(shí)現(xiàn)這塊是一個(gè)單純的技術(shù)問題，無可厚非只要技術(shù)過硬，沒有問題；3、異常數(shù)據(jù)互流——以上兩個(gè)數(shù)據(jù)流相對(duì)簡(jiǎn)單，此部分的數(shù)據(jù)流真正考驗(yàn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力，已經(jīng)管理流程，主要是后端倉庫異常處理、前端退換貨、補(bǔ)貨、取消貨物處理；此部分不但考驗(yàn)技術(shù)能力，更考驗(yàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)能力，同時(shí)此部分將大三流集合，遙控著資金流與物流，這是信息流中極為關(guān)鍵的一部。

 

　　最后是知識(shí)流，電商企業(yè)的WMS系統(tǒng)也要用這種方式；用知識(shí)去合作、用經(jīng)驗(yàn)去創(chuàng)新、用專業(yè)去挑戰(zhàn)。創(chuàng)新出新的合作模式，知識(shí)的碰撞、信息的交流、相互的學(xué)習(xí)、獨(dú)特的分享這應(yīng)該納入到管理系統(tǒng)中，我們要有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)：記住這是系統(tǒng)，不僅僅是一個(gè)軟件工具，它是有管理理念，有管理方法，有強(qiáng)烈的知識(shí)底蘊(yùn)的智能化信息系統(tǒng)。當(dāng)然，知識(shí)化的表現(xiàn)形式可能是多樣的，每一個(gè)人感悟也不一樣，希望電商企業(yè)在選型或者自己架設(shè)電商WMS系統(tǒng)時(shí)可以充分考慮到類似的這些因素。