今天巨沃wms倉儲管理系統(tǒng)小編為大家介紹一些倉儲管理策略與信息處理失誤解決方案,希望對您有所幫助!
一、倉儲管理策略
ABC倉儲控制法是根據(jù)倉儲物品的價格來劃分物品的重要程度,分別采取不同的管理措施。
A類物品屬重點倉儲控制對象,要求倉儲記錄準確,嚴格按照物品的盤點周期進行盤點,檢查其數(shù)量與質量狀況,并要制定不定期檢查制度,密切監(jiān)控該類物品的使用與保管情況。另外A類物品還應盡量降低倉儲量。采取合理的訂貨周期與訂貨量,杜絕浪費與呆滯倉儲。c類物品無需進行太多的管理投入,倉儲記錄可以允許適當?shù)钠?,盤點周期也可以適當?shù)匮娱L。B類物品介于A類和c類物品之間,采取適中的方法加以使用、保管與控制。
倉儲管理的衡量指標有平均值、可供應時間和倉儲周轉率。
倉儲管理系統(tǒng)通過對倉儲物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的控制和管理,幫助企業(yè)的倉庫管理人員管理倉儲物品,以達到降低倉儲,減少資金占用,杜絕物資積壓與短缺現(xiàn)象,提高客戶服務水平,保證生產經營活動順利進行的目的。
二、倉儲作業(yè)與信息處理
企業(yè)倉儲管理業(yè)務主要有對物資的收發(fā)管理工作,根據(jù)物資的不同物理與化學屬性做好物資存儲與防護工作,降低各種倉儲管理費用,分析并提供倉儲管理所需的各種數(shù)據(jù)報表等。下面對倉儲作業(yè)中比較重要的業(yè)務進行詳細的描述。
1、物資的出入庫和移動管理
入庫業(yè)務包括采購訂單的生產材料入庫、采購的辦公用品入庫、勞保用品入庫等。這幾種入庫在倉儲系統(tǒng)中分別按不同的流程來處理。物資的出庫有生產領料、辦公用品、保管用品與勞保用品。物資的移動是倉儲之間(有時會在分廠之間和分公司之間)的物資調撥,這種物資可以不經過檢驗。
2、倉儲盤點
倉儲盤點是對倉儲物品的清查,是對每一種倉儲物資進行清點數(shù)量、檢查質量及登記盤點表的倉儲管理過程,其目的主要是為了清查倉儲的實物是否與賬面數(shù)量相符合以及倉儲物資的質量狀態(tài)(即可用倉儲量)。實物數(shù)與賬面數(shù)有出人的,要調整物資的賬面數(shù)量,做到賬物相符,并且應遵守相應的管理流程。每種倉儲物資都設立相應的盤點周期,并可以通過系統(tǒng)自動輸出到期應盤點的物資。
3、倉儲物資管理信息分析
從各種角度對倉儲物資信息做分析,例如日常的進、出、存的業(yè)務數(shù)據(jù)分析,物資占用資金分析,物資來源和去向分析,物資分類構成分析等。
倉儲管理子系統(tǒng)通過對倉儲物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進行全面的控制和管理,幫助企業(yè)的倉庫管理人員管理倉儲物品,以達到降低倉儲,減少資金占用,杜絕物資積壓與短缺現(xiàn)象,提高客戶服務水平,保證生產經營活動順利進行的目的。