今天巨沃wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)小編就為大家分享一下京東商城的倉儲(chǔ)管理模式，希望能對您的管理有所幫助！

 

　　一、倉儲(chǔ)布局

 

　　1.京東在華北、華東、華南、西南建立了四大覆蓋全國各大城市的物流中心；在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、寧波、無錫、濟(jì)南、武漢、廈門等40余座重點(diǎn)城市建立了配送站，已建成由6大物流中心，27個(gè)城市倉儲(chǔ)中心，近千配送站、300多個(gè)自提點(diǎn)組成的覆蓋全國1188個(gè)行政區(qū)縣的龐大物流網(wǎng)絡(luò)。

 

　　2.現(xiàn)在在上海建亞洲一號，面積20多萬平方米，自動(dòng)化入庫運(yùn)輸線，自動(dòng)化儲(chǔ)庫，自動(dòng)化高速堆垛機(jī)，自動(dòng)化高速分解。

 

　　3.開通全國360個(gè)大中城市的配送業(yè)務(wù)，近1000家配送站，并開通了自提點(diǎn)，社區(qū)合作，校園合作，便利店合作等形式。

 

　　二、倉庫選址標(biāo)準(zhǔn)

 

　　1.日訂單量超過5000的地區(qū)，租用倉庫；

 

　　2.日訂單量大于10萬，建立物流中心；

 

　　3.六個(gè)一級倉庫布局于省會(huì)城市，二三線城市建二級倉庫；

 

　　三、具體規(guī)模及規(guī)劃

 

　　在倉儲(chǔ)方面，京東采取聯(lián)合庫存管理的方法，內(nèi)容包括：

 

　　1.由京東負(fù)責(zé)存儲(chǔ)絕大多數(shù)商品；

 

　　2.大體積商品(如冰箱等)由廠家倉庫管理；3.空閑倉庫空間出租給其他公司 ；

 

　　4.倉儲(chǔ)總面積超50萬平方米。

 

　　四、京東有關(guān)于倉儲(chǔ)的規(guī)劃：

 

　　1.以現(xiàn)代技術(shù)為依托，提高配送時(shí)效性，提高周邊消費(fèi)者對配送的滿意度。

 

　　2.一線城市電商市場飽和，2014年京東啟動(dòng)“渠道下沉”戰(zhàn)略，定下戰(zhàn)略以京東現(xiàn)有倉庫布局為中心，橫向向中西部省份，縱向向三四線城市，城鎮(zhèn)乃至農(nóng)村縣鄉(xiāng)拓展物流布局，進(jìn)入農(nóng)村市場實(shí)現(xiàn)渠道下沉發(fā)展農(nóng)村電商。

 

　　3.京東員工有3萬人，配送就有1萬人，工資5千元，高于行業(yè)平均水平，好的員工滿意度能夠帶來好的用戶體驗(yàn)，使得運(yùn)營成本降低。

 

　　4.京東在東莞建立京東服務(wù)園，利用臨港產(chǎn)業(yè)，優(yōu)越地理位置，高配置和較低的營運(yùn)成本推動(dòng)發(fā)展。倉儲(chǔ)擺貨順序，銷量好的就放在靠近通道的地方。

 

　　通過以上了解，

 

　　小編發(fā)現(xiàn)了京東倉儲(chǔ)的一些優(yōu)勢：

 

　　1. 京東省去了中間供應(yīng)商這一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了生產(chǎn)商——京東——消費(fèi)者這一條產(chǎn)銷鏈，減少了中間環(huán)節(jié)利潤的榨取。

 

　　2.京東以網(wǎng)站作為自己的銷售平臺，不需要店面的租賃、裝修費(fèi)用，同時(shí)也不需要雇傭大量的銷售人員，雇傭的員工減少，省去了一大筆工資的支出。

 

　　3. 統(tǒng)一采購，采購量大，能夠形成采購的規(guī)模效應(yīng)，降低采購的成本。

 

　　4. 服務(wù)優(yōu)勢。京東送貨速度快，基本上第二天就能送達(dá)，這是淘寶所不能實(shí)現(xiàn)的，滿足了顧客購物的既得感。并且京東送貨人員的素質(zhì)明顯高于其他普通快遞公司，這也無形之間樹立起了京東的良好形象。

 

　　5. 依托于自身強(qiáng)大物流系統(tǒng)的售后優(yōu)勢。京東的售后在退換貨方面效率明顯高于淘寶等其他電商。