倉(cāng)儲(chǔ)管理是影響企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)效率的重要措施，如何解決貨物在搬運(yùn)和裝卸過(guò)程中的效率問(wèn)題成為解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的重大難題。那么有哪些具體措施能夠顯著的提升倉(cāng)儲(chǔ)的效率呢？

 

　　設(shè)計(jì)一個(gè)合理、高效、柔性的物料搬運(yùn)組織，對(duì)縮短物料搬運(yùn)的時(shí)間、壓縮庫(kù)存占用有著積極的意義。

 

　　1.工業(yè)工程（IE）和裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化

 

　　工業(yè)工程（IE）是以提高作業(yè)系統(tǒng)效率、協(xié)調(diào)人和工作環(huán)境定為目的，綜合利用人員、物品、設(shè)備和信息等資源，設(shè)計(jì)、改善和管理生產(chǎn)物流作業(yè)系統(tǒng)的一種綜合技術(shù)。

 

　　日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六不”改善法，具體的內(nèi)容如下：

 

　?、俨蛔尩纫灰婚e置時(shí)間為零

 

　　即通過(guò)正確安排作業(yè)流程和作業(yè)量使作業(yè)人員和作業(yè)機(jī)械能連續(xù)工作，不發(fā)生閑置現(xiàn)象。

 

　?、诓蛔屌鲆灰慌c物品接觸為零

 

　　即通過(guò)利用機(jī)械化、自動(dòng)化機(jī)物流設(shè)備進(jìn)行物流裝卸、搬運(yùn)、分揀等作業(yè)，使作業(yè)人員在從事物流裝卸、搬運(yùn)、分揀等作業(yè)盡量不直接接觸物品，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

 

　?、鄄蛔寗?dòng)一一縮短移動(dòng)距離和次數(shù)

 

　　即通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品放置位置和采用自動(dòng)化搬運(yùn)工具，減少物品和人員的移動(dòng)距離和次數(shù)。

 

　　④不讓想一一操作簡(jiǎn)便

 

　　即按照專業(yè)化（Specialization）、簡(jiǎn)單化（Simplification）和標(biāo)準(zhǔn)化（Standardization）原則進(jìn)行分解作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)流程，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化手段，使物流作業(yè)的操作簡(jiǎn)便化。

 

　　⑤不讓找一一整理整頓

 

　　即通過(guò)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工具和物品放置在一目了然的地方。

 

　?、薏蛔寣?xiě)一一無(wú)紙化

 

　　即通過(guò)應(yīng)用條形碼技術(shù)、信息技術(shù)等，使作業(yè)記錄自動(dòng)化。

 

　　2.裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化措施

 

　?。?）防止和消除無(wú)效作業(yè)。

 

　　所謂無(wú)效作業(yè)是指在裝卸作業(yè)活動(dòng)中超出必要的裝卸、搬運(yùn)量的作業(yè)。顯然，防止和消除無(wú)效作業(yè)對(duì)裝卸作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。為了有效地防止和消除無(wú)效作業(yè)，可從以下幾個(gè)方面入手：

 

　　盡量減少裝卸次數(shù)；提高被裝卸物料的純度；物料的純度，指物料中含有水分、雜質(zhì)與物料本身使用無(wú)關(guān)的物質(zhì)的多少；包裝要適宜；縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。

 

　?。?）提高物料裝卸搬運(yùn)的靈活性

 

　　所謂物料裝卸、搬運(yùn)的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進(jìn)行裝卸作業(yè)的難易程度。所以，在堆放貨物時(shí)，事先要考慮到物料裝卸作業(yè)的方便性。

 

　　（3）實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化

 

　?。?）裝卸作業(yè)的機(jī)械化

 

　?、赏茝V組合化