物流倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物流的重要一環(huán)，那么該如何有效的做好經(jīng)濟(jì)核算工作呢，需要根據(jù)以下四個(gè)技術(shù)指標(biāo)。
一、貨物存儲(chǔ)量指標(biāo)
1.存貨周轉(zhuǎn)期=月庫(kù)存總量/平均日庫(kù)存量
此指標(biāo)反正貨物在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間，也可作為對(duì)采購(gòu)人員的考核指標(biāo)。是影響庫(kù)存量和租金的主要因素
2.倉(cāng)容利用率=貨物所占面積/整個(gè)倉(cāng)庫(kù)面積
二、貨物質(zhì)量指標(biāo)(越低越好)
1.配貨差錯(cuò)率=漏裝、混箱次數(shù)/總車次
此項(xiàng)指標(biāo)用于衡量收發(fā)貨的準(zhǔn)確性，以保證倉(cāng)庫(kù)工作質(zhì)量
2.貨物損耗率=報(bào)廢金額/銷售金額
通過損耗率與貨物損耗限度相比較，反映倉(cāng)庫(kù)管理成效
3.帳貨不符率=盤庫(kù)賬貨不符品項(xiàng)數(shù)/操作品項(xiàng)總數(shù)
通過此指標(biāo)，衡量倉(cāng)庫(kù)賬面貨物的真實(shí)程度，反映保管工作的管理水平。
三、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)(越高越好)
1.職工人數(shù)=月內(nèi)每日實(shí)際人數(shù)之和/30
2.勞動(dòng)生產(chǎn)率=貨物出入庫(kù)總量/全員工時(shí)總數(shù)(工日數(shù))
此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫(kù)貨物，體現(xiàn)工作效率
四、儲(chǔ)存經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)(越低越好)
貨物入庫(kù)合理性=入江灣庫(kù)箱數(shù)/總?cè)霂?kù)箱數(shù)
次指標(biāo)直接關(guān)系到力資費(fèi)，同時(shí)可看出倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物存放上下庫(kù)的合理性。為節(jié)約費(fèi)用的最主要指標(biāo)。
以上四個(gè)指標(biāo)能精確反應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)、操作水平，是衡量企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)水平的重要依據(jù)。
數(shù)字化供應(yīng)鏈可視管理專家
